组织架构_东莞市市属公立医院管理中心
机构概况
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组织架构

办公室

负责文秘、会务、信访、机要、档案、接待、后勤等日常工作;承担督办、保密、宣传等工作;负责中心计划生育、安全、保卫和民兵及预备役工作;协助中心领导组织综合性政策调研。

规划财务科

承担市属公立医院国有资产监督管理;指导市属公立医院依法开展预算编制、成本核算、收支管理、决算分析等财务工作;指导市属公立医院开展物价收费工作;指导市属公立医院开展药品和医用耗材集中招标采购工作;负责市属公立医院财务、收费、物价人员业务培训并做好其上岗证的申领和年审工作;负责本单位的财务核算工作。

组织人事科

负责本单位组织人事、党务管理工作;指导市属公立医院的组织人事工作;负责市属公立医院卫生专业技术人员的职称考试和评审申报材料的审核工作以及职务聘任工作;负责干部职工培训教育工作;负责出入境审查及证照管理工作;配合做好市属公立医院医疗卫生援外、统战、关工委等工作。

医务质控科

负责市属公立医院的医疗服务、医疗质量、医疗技术、护理和药事等管理工作;参与制定市属公立医院发展规划、医疗质量控制和医疗服务评价体系并组织实施;检查、督促市属公立医院严格执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范,依法处理医疗纠纷和医疗事故;组织市属公立医院实施科技、教育培训以及重点学科建设和科技成果的推广、应用;协调市属公立医院做好公共卫生服务和突发事件的医疗救护、重大活动医疗保障工作。

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